Chi conosce la storia del Global Revenue Forum sa che il concetto è nato come un'idea un po' fuori dagli schemi nel bel mezzo della pandemia. Mentre vivevamo un periodo di enorme incertezza, in cui le chiusure erano all'ordine del giorno, i viaggi erano limitati e l'ospitalità era alla mercé delle ultime restrizioni governative, cosa si poteva fare per sostenere i nostri colleghi in un periodo di instabilità come quello che non avevamo mai vissuto prima?

In quest'ottica, nell'ottobre 2021, tre degli eventi più rispettati del settore, che si tengono rispettivamente a Milano, Londra e Stoccolma, si sono riuniti per un giorno per creare un incontro paneuropeo, con l'obiettivo di unire la comunità commerciale globale. Sebbene, a distanza di oltre due anni, il settore possa essere orgoglioso della notevole capacità di recupero dimostrata in questo periodo e del modo in cui si è adattato e ripreso dalla pandemia, rimane l'esigenza di gestire e far funzionare le nostre attività in un'economia volatile e instabile, mentre ci confrontiamo con problemi quali la crisi del costo della vita, la carenza di personale e l'evoluzione delle aspettative degli ospiti.

Modelli commerciali agili e adattabili

'Viviamo in un'epoca in cui il settore alberghiero deve attrezzarsi per gestire una serie di sfide senza precedenti", afferma Annemarie Gubanski, CEO di Taktikon. Ora più che mai dobbiamo prepararci all'ignoto ed esplorare modelli commerciali agili e adattabili, dato che il panorama economico globale rimane imprevedibile. Un requisito fondamentale per qualsiasi azienda oggi è la capacità di adattarsi all'imprevisto, rendendo la resilienza in un ambiente incerto e instabile un fattore critico per il successo di qualsiasi impresa".

In questo contesto, il Global Revenue Forum di quest'anno, intitolato "Roadmap to Resilience", analizzerà come, come settore, possiamo continuare a evolverci in un ambiente dinamico e impegnativo. Quali strategie e soluzioni possiamo sfruttare per rafforzare il nostro business, dato che molti fattori restano fuori dal nostro controllo? Come possiamo costruire collettivamente una cultura agile e collaborativa per prosperare di fronte alla continua incertezza macroeconomica? E come possiamo coltivare una cultura in grado di prosperare nonostante l'instabilità dei mercati?

Unisciti ai leader del settore, ai colleghi e ai colleghi a Londra, Stoccolma, Milano, Lisbona o Online martedì 30 gennaio 2024, per esplorare soluzioni e strategie per costruire la resilienza all'interno della tua azienda ed eccellere nonostante la continua instabilità economica.

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