Preparar um caso de negócio para uma nova tecnologia

Como é que os líderes de receitas convencem os proprietários de hotéis, as partes interessadas de topo ou os seus homólogos do departamento financeiro a aprovar uma nova tecnologia? A IDeaS, líder mundial no fornecimento de software e serviços de gestão de receitas, apresenta um guia prático para a criação de um caso de negócio que garanta que tem a tecnologia certa no seu kit de ferramentas.

A tecnologia correcta deve facilitar a sua vida profissional e melhorar o desempenho da empresa. Um bom sistema de gestão de receitas pode automatizar a tomada de decisões, transformando as receitas de um hotel e proporcionando resultados excepcionais. Parece uma decisão fácil de tomar, mas os hotéis não têm recursos ilimitados, o que significa que os gestores de receitas competem frequentemente com outros departamentos pelo investimento em tecnologia.

É por isso que um caso de negócio é essencial. Ajudará os decisores a escolher entre as opções do projeto, a definir as prioridades da estratégia e a aprovar o orçamento interno. Um business case ajuda-o a apresentar um plano abrangente que identifica as causas, define o seu objetivo, encontra soluções e gere o risco.

 

Siga o caminho da IDeaS para o ajudar a construir o seu caso de negócio para um novo Sistema de Gestão de Receitas

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12 passos para desenvolver um Caso de Negócio RMS com sucesso

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Sobre IDeaS

A IDeaS, uma empresa do SAS, é o fornecedor líder mundial de software e serviços de gestão de receitas. 

Com mais de 30 anos de experiência, a IDeaS fornece ciência de receitas a mais de 18.000 clientes em 144 países. Combinando o conhecimento do sector com tecnologia inovadora de análise de dados, a IDeaS cria formas sofisticadas mas simples de capacitar os líderes de receitas com decisões precisas e automatizadas em que podem confiar. 

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