GRF 2025 kommer att undersöka om hotell- och restaurangbranschen är optimalt positionerad för att dra nytta av de vinstmöjligheter som uppstår till följd av AI-baserade effektiviseringar på våra arbetsplatser och i våra hem.
Hur ska vi bemöta den växande trenden med individer som kräver personligt bekräftande upplevelser?
Hur ska vi möta efterfrågan på skräddarsydda utrymmen när arbete blandas med ökad fritid?
Vilken potential erbjuder marknadsplatser för distribution för att frigöra vägar till marknaden och bygga närmare relationer med gästerna?
Hur AI-framsteg skapar nya vinstmöjligheter inom hela besöksnäringen, inklusive hotell, lägenheter, korttidsuthyrning och utomhusboende.
Undersök hur AI förändrar hotellverksamheten inom alla intäktsgenererande avdelningar, från serviceleverans till gästinteraktioner, och driver vinsttillväxt
Delta i samtalet för att diskutera potentialen hos nya distributionsplattformar för att frigöra vägar till marknaden, bygga starkare gästrelationer och förbättra lönsamheten
Förstå hur AI-baserade effektiviseringar minskar våra gästers arbetstid, vilket leder till ökad efterfrågan på personligt validerande upplevelser och skräddarsydda utrymmen som kombinerar arbete och fritid
Riktlinjer för framtida metoder för skräddarsydda hotellbokningsupplevelser
Undersök hur hotell- och restaurangbranschen kan ligga steget före AI-drivna trender för att säkra långsiktig tillväxt och framgång
Men kom framför allt för att träffa dina kollegor för en dag med kritiska insikter, strategiska diskussioner och trevliga samtal!
Hur kan vi skapa en kultur som är framgångsrik trots instabila marknader?
Hur kan den utnyttjas för att stödja pågående osäkerhet i verksamheten?
Vilka kan hjälpa oss att utmärka oss trots den volatila miljö vi verkar i?
Vilken är deras roll när det gäller att förbereda våra framtida ledare för det oväntade?
Hur kan vi anamma hållbara metoder för att stödja långsiktig affärsframgång?
Hur kan en framgångsrik implementering av dess principer driva organisatorisk omvandling och motståndskraft i dagens volatila affärslandskap?
Hur kan vi hantera och vårda dem under pågående osäkerhet?
Vilken roll spelar den för att bygga upp en solid och stabil verksamhet?
Vilka lärdomar kan vi dra från andra branscher?
