Come fanno i revenue leader a convincere i proprietari degli hotel, gli stakeholder senior o le loro controparti del dipartimento finanziario ad approvare una nuova tecnologia? IDeaS, leader mondiale nella fornitura di software e servizi per il revenue management, presenta una guida pratica per costruire un business case e assicurarsi di avere la tecnologia giusta nel proprio kit di strumenti.
La tecnologia giusta dovrebbe semplificare la vita lavorativa e migliorare le prestazioni aziendali. Un buon sistema di gestione delle entrate può automatizzare il processo decisionale, trasformando le entrate di un hotel e fornendo risultati eccezionali. Sembra una decisione facile da prendere, ma gli hotel non dispongono di risorse illimitate, per cui i revenue manager sono spesso in competizione con altri reparti per gli investimenti tecnologici.
Ecco perché un business case è essenziale. Aiuterà i responsabili delle decisioni a scegliere tra le opzioni del progetto, a stabilire le priorità della strategia e ad approvare il budget interno. Un business case aiuta a presentare un piano completo che identifica le cause principali, definisce l'obiettivo, trova le soluzioni e gestisce i rischi.
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Circa IDeaS
IDeaS, una società SAS, è il principale fornitore mondiale di software e servizi per la gestione delle entrate.
Con oltre 30 anni di esperienza, IDeaS offre la revenue science a più di 18.000 clienti in 144 Paesi. Combinando la conoscenza del settore con una tecnologia innovativa di analisi dei dati, IDeaS crea modi sofisticati ma semplici per dare ai responsabili delle entrate la possibilità di prendere decisioni precise e automatizzate di cui fidarsi.
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